企业信息

    九同企业管理有限公司

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  • 公司认证: 营业执照未认证
  • 企业性质:外资企业
    成立时间:
  • 公司地址: 浙江省 杭州 杭州市经济开发区天城东路77号创意大厦B幢1501
  • 姓名: 宫先生
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信未绑定

    供应分类

    关于我们

    九同简介:
    九同企业管理有限公司是民营家族企业治理*曾水良携其学生共同组建创办的中小企业管理咨询、培训智业机构,九同团队长期致力于长三角地区中小民营企业治理研究与管理实践,在长三角企业管理咨询培训界享有较高的声誉与影响力!
    九同团队以十余年、数百家管理顾问咨询培训服务过企业的成功与失败案例为体,从人性、文化、哲学、民企发展史并结合现代MBA理论研究分析考量为用,逐渐总结形成了九同企管 “经营管理-科学化、现代化与人才培育-职业化、市场化” 的中小企业成长工程“四化协同共成”的管理顾问咨询培训模式! 
    	
    九同沿革
    2000年始,由中国着名民营家族企业治理*曾水良先生联合国内***、学者、企业家,与*长三角研究院合作共创“*长三角研究院民企管理研究中心”,时任副主任。
    2002年始,由曾水良先生创立非盈利性机构“长三角民营企业管理培训咨询机构”。
    2013年末,为助推中小民营企业加快转型升级的步伐、以曾水良先生为首的长三角民营企业管理培训咨询机构的核心团队同创办“九同企管 “。
    2014年初,为解决中小企业可持续发展,九同企管推陈出新-中小企业“四化同成”成长工程,即:企业管理-科学化、现代化;人才培育-职业化、市场化。
    2014年4月,依托“四化同成”基础上**推出“中小企业学堂构筑、**团队构建”项目。
    
    九同文化:
    愿景:一个有贡献、受人尊崇的组织;
    使命:致力于中小企业可持续发展;
    宗旨:中国较佳民营家族企业治理*,中国中小企业成长工程整体解决方案较佳供应商;
    经营理念:**、专域、专攻,做精、做强、做久;
    九同信念:
    同梦 —致力于中国民营企业研究、治理与智慧传播、管理思想践行者
    同道 —格物致知、中庸致正,维新致善
    同德 —诚意正心:做人-晶莹剔透(正心),做事-水滴石穿(精诚)
    同心 —志同意合、团结互助
    同舟 —患难与共、不离不弃
    同营 —持平共事、持节共业、持久共营、持续共成
    同赢 —知止有定,宁静致远、竞合共赢
    同和 — 生和、整和、谦和、中和、协和、顺和,存小异,求大同
    同仁 —亲亲仁民、仁民爱物,已立立人,已达达人
    
    经营内容:
    一、制造企业规范化、精细化管理咨询、培训;
    二、中小企业公司化治理、管理转型升级;
    三、中小企业学堂构筑、**团队构建;
    四、企业战略管理咨询与企业文化建设;
    五、家族企业传承与接班人辅导。
    
    服务特色:
    九同企管认为,企业管理*的核心是“管事+理人”的协同,即管事:建体系、制度、流程、标准、工具以管事 ,理人:搭平台 、铸文化,以思想、价值观、精神理人。
    九同企业管理咨询、培训不只是帮助客户建立、建全管理体系,更重要的是在导入管理体系及传授管理**知识的同时改变企业员工的心智模式,打造企业思想力、文化力,铸造学习型组织,培育与企业可持性发展匹配的笃信、务实的执行型人才。
    
    杭州市经济开发区天城东路77号创意大厦B幢1501
    联 系 人:宫艳彪(先生)         王立芳(女士)
    联系电话:(固话)  (移动)
    Q     Q:              公司邮箱:
    

    主要市场
    经营范围 公司主要经营管理咨询 管理 培训 公司化治理, 经营内容: 一、制造企业规范化、精细化管理咨询、培训; 二、中小企业公司化治理、管理转型升级; 三、中小企业学堂构筑、**团队构建; 四、企业战略管理咨询与企业文化建设; 五、家族企业传承与接班人辅导。

    工商信息

    企业经济性质: 外资企业 法人代表或负责人:
    企业类型: 商业服务 公司注册地: 杭州市经济开发区天城东路77号创意大厦B幢1501
    注册资金: 人民币 100 万元以下 成立时间:
    员工人数: 11 - 50 人 月产量:
    年营业额: 人民币 50 万元以下 年出口额: 人民币 50 万元以下
    管理体系认证: 主要经营地点:
    主要客户: 厂房面积:
    是否提供OEM代加工: 开户银行:
    银行帐号:
    主要市场:
    主营产品或服务: 经营内容: 一、制造企业规范化、精细化管理咨询、培训; 二、中小企业公司化治理、管理转型升级; 三、中小企业学堂构筑、**团队构建; 四、企业战略管理咨询与企业文化建设; 五、家族企业传承与接班人辅导。